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CMMI

Le CMMi : Un outil d’excellence des développements de systèmes et logiciels.

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Présentation de la prestation

Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) est l’outil d’une démarche dynamique d’entreprise pour améliorer ces processus. Les bénéfices sont nombreux : Amélioration de la satisfaction des clients, de la qualité des produits, réduction des coûts, des délais, des risques.
Ce référentiel de bonnes pratiques dispose de 3 modèles structurés : développement, acquisition, services.

 
  • CMMI V1.3 DEV traite des bonnes pratiques relatives aux activités de développement et de maintenance appliquées aux produits et aux services. Il concerne les pratiques qui couvrent le cycle de vie du produit et des activités d’ingénierie système, de software et hardware.
  • CMMI V1.3 ACQ concerne toutes les activités d’achat,
  • CMMI V1.3 SVC propose des bonnes pratiques pour la réalisation de services.

 

Le principe des modèles

Ce modèle s'appuie sur des domaines de processus (process aeras) permettant à tout service/entreprise d'initier un travail de réflexion et d'actions d’amélioration sur ces processus organisationnels.

 

Il existe 2 types de représentation continue et étagée. Les domaines de processus (process areas) sont regroupés par niveaux de maturité sur une échelle de 1 à 5. Les niveaux de maturité ont les caractéristiques suivantes :

Niveau Description Nombre de domaines concernés
(ex. Développement)
Niveau 5
En Optimisation
Les processus s'inscrivent dans une recherche d'amélioration continue 2
Niveau 4
Maîtrisé
L'organisation se fixe des objectifs et se dote de moyens pour contrôler leur atteinte 2
Niveau 3
Défini
Les processus sont caractérisés et bien compris 11
Niveau 2
Géré - Reproductible
Les processus de management de projet sont maîtrisés dans le but d'assurer la réussite des projets. 7
Niveau 1
Initial
Les processus sont incontrôlables et imprévisibles.
Les objectifs ne sont pas remplis
0

 

Notre gamme de prestations

Du simple diagnostic à la reconnaissance internationale, avec AFNOR Certification vous choisissez la prestation qui convient le mieux à votre approche CMMI.

 

CMMI : un dispositif d'évaluation officiel, selon la méthode SCAMPI

SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process improvement) est la méthode d'évaluation du modèle CMMI, développée par le CMMI Institute.

L'objectif de cette méthode est d'évaluer la maturité des processus mis en oeuvre dans les entreprises.

 

AFNOR Certification, partenaire officiel du CMMI Institute, vous propose les 3 niveaux de gamme d'évaluations SCAMPI :

  • SCAMPI A : officielle avec ou sans publication des résultats sur le site du CMMI Institute,
  • SCAMPI B : équivalent d’un audit à blanc complet,
  • SCAMPI C : diagnostic.

 

Les solutions CMMI d'AFNOR certification, pour répondre à vos attentes opérationnelles

  • Un diagnostic personnalisé, en amont de votre démarche CMMI

Nous avons développé "Diag Flash", un pré-diagnostic souple et rapide qui vous permet de vous conforter dans votre choix de la solution CMMI et d'appréhender votre démarche d'évaluation en toute sérénité. Cette prestation est réalisée par auditeur qualifié CMMI.

 

  • Une méthodologie d'audit à combiner selon vos attentes

Vous visez la maturité de vos processus opérationnels mais aussi la reconnaissance de votre management de la qualité selon des logiques complémentaires (par exemple ISO 9001, EN 9100...) ?

Avec AFNOR Certification, selon les démarches que vous menez de front, choisissez de combiner votre évaluation CMMI/SCAMPI avec d'autres audits de certification.


 

"Diag Flash" : la solution pour bien débuter

L'évaluation "Diag Flash", développée par AFNOR Certification, est destinée aux entreprises qui débutent dans la démarche d’amélioration selon le modèle CMMI. Elle permet, à un instant T, d'obtenir un état des lieux de votre démarche.

 

Plus rapide et moins coûteuse qu’une évaluation SCAMPI, c'est la solution idéale qui permet :

  • à votre direction générale d'apprécier la pertinence de votre démarche CMMI,
  • de vous tester en perspective d'une future évaluation officielle SCAMPI.

 

En 2 à 3 jours seulement, un auditeur qualifié AFNOR Certification pilotera votre diagnostic Diag Flash.

 

Vos résultats vous permettront d'ajuster votre feuille de route, vos pratiques, de mieux intégrer les exigences des niveaux supérieurs et de vous conforter dans la gestion de vos projets.


 

Les étapes de votre évaluation

Pour réussir une évaluation CMMi®, AFNOR Certification s’appuie sur une ingénierie d’audit efficace et propose une méthode complète et étagée :

 

  • interview et collecte d’informations relatives à votre organisme, votre environnement et à votre système de management,
  • informations personnalisées sur la réalisation des évaluations,
  • émission d’un devis et signature d’une proposition financière,
  • réalisation de l’évaluation :
cmmi-tableau

  • dernière étape : validation des résultats par le CMMI Institute dans le cadre d’une évaluation SCAMPI A et éventuelle publication de votre évaluation sur le site dédié.

 

Bénéfices

Le CMMI est un référentiel de bonnes pratiques qui place l'amélioration continue au centre des activités des entreprises, favorisant une bonne maturation et un développement dans un environnement international très concurrentiel.

L’amélioration porte principalement sur les méthodes et pratiques métiers.

 

La mise en oeuvre du modèle CMMI vous permet :

  • une plus grande satisfaction des clients internes et externes,
  • un atout pour remporter des appels d’offres, notamment en vous positionnant au premier plan sur le marché international,
  • une visibilité sur l’état d’avancement de chaque projet qui facilite le reporting à votre direction générale,
  • un pilotage plus complet et performant de vos projets, avec une garantie du bon déroulement et du bon aboutissement de chacun d’entre eux,
  • un renforcement de vos performances (diminution des défauts, gain de productivité, profitabilité accrue, courts délais de livraison…),
  • une meilleure maîtrise des risques,
  • une anticipation et une réduction de vos coûts de développement,
  • des processus plus efficients.

 

A qui s'adresse cette prestation?

Cette démarche est applicable à toutes les entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille.

Les principaux secteurs concernés sont : l’aéronautique, la défense, l‘automobile, le ferroviaire (gros systèmes, systèmes embarqués), les télécommunications, les SSII pour le développement de logiciels et services, les banques et assurances, les départements systèmes d’information d’entreprises de services : banques , assurances…


 

Pourquoi choisir AFNOR Certification ?

  • Notre titre officiel de " CMMI Institute Partner " délivré par le CMMI Institute reconnaît nos compétences et nous permet de réaliser l’ensemble de la gamme des prestations d’évaluation CMMi,
    AFNOR Certification est reconnu pour son sérieux et sa déontologie dans la délivrance de certificats à l’issue d’audits tierce partie indépendants,
  • les évaluateurs hautement qualifiés (« lead appraisers » et « appraisers ») vous assureront une expertise et une prestation à forte valeur ajoutée,
  • parce que votre activité a une dimension internationale, AFNOR Certification vous garantit une proximité dans les échanges avec vos filiales et antennes internationales,
  • AFNOR Certification est le premier organisme certificateur au monde à proposer une certification combinée CMMi et audit de certification depuis 2005,
  • nous comptons parmi nos clients des entreprises internationales reconnues pour leur savoir-faire : Alcatel Alenia Space, Sogeti High Tech, Alstom, Thalès Alenia Space....


 

Certifications combinées

Depuis 2005, en réponse à des besoins clients et afin d’optimiser les temps d’audits/évaluations pour les entreprises, AFNOR Certification vous propose une méthode originale d’évaluation permettant de combiner une évaluation CMMI à la revue des exigences de normes internationales telles que l’ISO 9001, l’EN 9100, etc.


 

CMMI, décryptage

  • CMMI : Capability Maturity Model Integration
  • CMMI Institute : organisme de gestion des évaluations et des lead appraiser
  • SCAMPI : Standard CMMI Appraisal Method for Process improvement : méthode d’évaluation
  • Lead appraiser : consultant certifié par le CMMI Institute pour l'évaluation officielle. Il est responsable de l’évaluation et à toute autorité sur les temps d’évaluation, le déroulement du SCAMPI, le prononcé du GO/NO GO, des résultats et du rapport destiné au CMMI Institute
  • Appraiser : évaluateur, membre de l’équipe piloté par le Lead Appraiser

 
 
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  • +20 ans d'expérience dans la certification et l'évaluation
  • Une présence dans 100 pays et 13 régions
  • +1 600 auditeurs qualifiés et expérimentés sur toutes nos prestations à travers le monde
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